Un diagnostic financier externe offre un regard impartial sur la santé de l’entreprise. Il révèle des fragilités invisibles en interne, optimise la trésorerie ou la structure d’endettement, et éclaire les décisions stratégiques. Par exemple : identifier une marge sous-optimale ou un besoin en fond de roulement mal maîtrisé pour sécuriser la croissance.

La valorisation repose sur l’analyse de sa capacité à créer de la valeur : performance financière, solidité de la structure, rentabilité future et niveau de risque. Nous utilisons des méthodes reconnues (Discounted Cash Flows ou méthode des flux de trésorerie actualisés ; multiples ; actif net) pour déterminer une valeur objective, utile pour une transmission ou une levée de fonds.

Le coût du capital représente le rendement minimal attendu par les investisseurs pour financer un projet. Il sert de référence pour décider si un investissement crée réellement de la valeur. Par exemple, un projet rapportant 8 % n’est attractif que si le coût du capital est inférieur.

Optimiser sa structuration financière consiste à trouver l’équilibre entre fonds propres, trésorerie et endettement, afin de soutenir la croissance sans fragiliser l’entreprise. Par exemple, renforcer les capitaux propres, renégocier une dette coûteuse ou adapter la politique de dividendes améliore immédiatement la solidité financière.

La gestion du BFR garantit la stabilité financière quotidienne d’une entreprise. Un BFR maîtrisé évite les tensions de trésorerie, soutient la croissance et renforce la capacité d’investissement. Par exemple, optimiser les délais clients peut libérer des liquidités essentielles sans recourir à l’endettement.

Une direction financière externalisée vous offre une expertise pointue sans recruter : pilotage précis de la trésorerie, tableaux de bord fiables, optimisation de la structure financière et accompagnement stratégique. Par exemple, anticiper vos besoins en financement ou sécuriser une croissance rapide avec des décisions éclairées.

Anticipez tôt : réalisez une valorisation fiable, mettez à jour votre organisation juridique et optimisez la fiscalité de la transmission. Préparez aussi votre patrimoine personnel. Par exemple, prévoyez une donation-partage, ou structurez la vente pour sécuriser votre trésorerie future.

Appuyez-vous sur un pilotage financier structuré : évaluez chaque projet selon son rendement et son risque, comparez-le au coût du capital et priorisez ceux créant une valeur nette. Par exemple, n’investir que dans des projets dont la rentabilité dépasse votre coût moyen pondéré du capital.